走近好医生
他用自己的脚踏实地践行着医者初心。
他用自己的专业技术精雕出对美的尊重和敬畏。
他用自己的辛勤耕耘诠释着“一朝为医,一生塑美”的坚定信念。
他用一颗纯良的心温暖着每一位求美者。
接下来我将带大家走近美眼汇院长——陈斌,一位塑造美丽的好医生。
陈斌曾在三甲医院工作数年,医学临床工作近二十年,曾远赴美国进修一年,是外科临床医师规范化培训医师 。
20余年的从医经验,让他对整个行业有着更深刻的认知。
在他看来,医美行业医生分为“学院派”和“江湖派”两派,二者在以怎样的模式共处?国内外医美医生的生存现状如何?医生群体在行业内应该建立怎样的“三观”?又该如何规划自身发展?来听他的分享。
陈斌院长在行业颇具影响力,他在面部抗衰综合治疗、鼻部综合整形及修复、内窥镜高位双平面假体隆胸、面部、形体美学精雕等整形手术等方面有大量的临床经验,至今已经完成上万例手术,深受行业认可和求美者好评。
关于医生的“身份认同感”
在医学院学习5年,公立医院外科工作了3年,陈斌院长坦言最大的感受是,在没有进入医疗美容行业之前,医生在公立医院备受家属和患者的“仰视”,因为在信息和知识体系上,患者都给医生极高的信任。
“有医生说,外科医生医嘱说纱布需要包扎三天,患者就不会提前一个小时拿下纱布,也从侧面说明了这种信任关系。”
进入医美行业以后,陈斌院长发现医美医生是一个特殊的角色:兼具着外科医生、心理医生、艺术家、咨询师、甚至服务人员。
“10多年前,来做医疗美容的群体,从医疗还是服务的角度上都要求很高,自身认同是‘被服务者’,一般不会去看自己的要求是否合理,而是看重医生是否能够达到自己的要求,这也是医疗美容行业比较独特的地方。”
陈斌院长认为,医生、求美者、机构之间的关系的基础和理想状态,应该是彼此尊重。
“所有的医生都是学者,都在做研究,有的医生选择造福更多的患者,有的医生选择培养更多的学生,有的医生选择精湛学术,用更多研究成果让患者受益。作为外科医生,最能依靠的是这双手,这双手创造太多神奇的事情。这份职业是高尚的,极具意义的,巨大的身份认同感也是支撑医生群体一路前行的基础。”
医生该有怎样的“三观?
医美医生是稀缺资源,因为培养周期长,专业水平差异大,流动性大,不确定因素多。
在行业内,从业医生基本有三条路径:
一是医学院学习后,继续深造整形外科硕士、博士;二是进行整形外科专科培训;三是整形外科进修学习。
无论选择哪条路径,都要付出高昂的时间和精力成本。在陈斌院长看来,医美医生应该有健康的“三观”。
01
世界观
“专业技术精湛,坚持医疗原则,审美风格高雅。”
在自己所从事的整形外科,对每一名求美者手术精准的判断依据,甚至精细到毫米。这就意味着,对医生的审美和道德底线非常重要。通过术前沟通,对于求美者要提出中肯的意见。
“医生要处理好医疗本质和服务的关系,对求美者的要求,要进行非常诚恳的沟通。对于不可逆的,离正常审美偏差太远的求美者要求要坚决拒绝,医生要有自己的底线,这也是医生获得职业尊严的基础。”
每次遇到要求比较极端手术的求美者,陈斌院长都会耐心沟通,让其理解审美是个流行趋势,需要考虑好在这个趋势内好看,潮流过了之后能否做回来。
02
人生观
“财务自由,精神自由,有能力决定自己的选择,有所为有所不为。”
陈斌院长说,在这个特殊的行业内,医美医生群体即要满足求美者变美的需求,又有机构盈利的需求,以及自身被认同的需求。要在三方面求同存异,选择平衡点,是对医生群体的考验。
03
价值观
概括起来就是“医疗安全,健康审美,合理利润。”
陈斌院长坦言,医美行业的利益诱惑很多,医疗安全是最基本的底线。
从业多年,陈斌院长也见证了求美观上发生的转变。
“其实医生群和患者群是自动匹配。比如来找我的患者还是追求审美自然的群体,有共同的审美观。医生的审美其实是一种‘人设’和品牌,不做锥子脸,打造自身标识,不匹配需求的求美群体就不会来找你。”
匹配后沟通成本也更顺畅。
“先询问求美者有没有看过自己的案例,对于不了解自己的求美者,医生要讲述自己的审美观,如果理念不一致,顾客走掉其实也不遗憾。”
当然,合理的利润也是对医生职业的一种尊重。
“体面的收入是保证医生有道德底线的基本保证。”这也是行业对医生身份的一种尊重和肯定,能保障行业向更健康的行业发展。